春训纪实|管理篇规范流程，真抓实干提升管理实效
2023年是中心确定的能力提升年，本次春训特安排管理规范方面的专项课程，进一步提升相关管理能力，强化行风作风建设实效。
办公室负责人邹凤从2022年中心薪酬体系的有效运行和人员培训开展实际情况出发，详细解读了中心薪酬体系不断完善的过程和取得的成效，对薪酬优化和待遇提升提出思考；以详实的数据系统总结了人员培训的收获与不足，强调老员工要充分发挥“传帮带”的作用，切实把握好新人入职前两个月的黄金培养期，并对2023年度人员培训的规划与实施提出工作思路。
市局机关纪委副书记柳丽为中心全体员工开设了一堂别开生面的廉政建设专题培训，从案例出发，围绕工作中可能存在的廉政风险点，生动形象地讲述廉洁制度相关条例和规定，提出世界上没有免费的午餐，没有不透风的墙，没有后悔药，进一步警醒大家严守廉政底线。通过对个案的剖析学习，引导大家互动讨论，四位同事结合岗位工作职能，从业务、检验、行政等角度分享认识和体会，内化学习成效。
内部管理的优化只有进行时没有完成时。管理培训的开展将宏观制度细化为切身体悟，有助于中心营造勤思考、善学习的氛围，推动严于律己的作风，真正做到强定力、做表率、守小节、保大节，敢担当善作为，持续提升人员培训和管理的内生动力。