编者按：9月16日，中国质量大会将在南京召开。作为我国质量领域规格最高、规模最大、影响最广的国际性会议，中国质量大会不仅是一场国际交流盛会，更是展示我国质量发展成就的重要窗口。现推出“解码‘苏’质密钥”专题，深入探访中国质量奖和江苏省省长质量奖获奖企业，解码江苏企业高质量发展的“质胜之道”。

　　指甲盖大小的芯片，能实现座舱、驾驶和车身控制的智慧协同。走进江苏长电科技股份有限公司（以下简称长电科技）的展厅，记者直观看到了车规级芯片在新能源汽车上的多场景应用。

　　“别看芯片个头不大，但对性能和可靠性的要求极高。”长电科技副总裁、汽车电子事业部及总部质量总经理郑刚介绍，汽车电子是长电科技近年来全方位布局的新兴赛道之一，在上海临港的汽车电子工厂将于今年下半年正式投产。

　　随着汽车智能化程度的提高和电动化进程的持续推进，芯片在造车成本中的比重显著增加。成熟可靠的芯片封装测试解决方案，在保证功能性和可靠性方面不可或缺，对于汽车生态系统的发展举足轻重。“在此基础上，我们提供了全方位的芯片封测解决方案和配套产能，服务全球数百家汽车电子领域客户。”郑刚说。

　　背后有何发展秘诀？

　　郑刚抛出了一个关键词——质量。安全高效的质量管理模式帮助企业提升生产效率、保证生产质量、抢占市场空间。“我们在全公司范围内持续运行汽车质量管理标准，全流程把控设计质量、制造质量和管理质量。”郑刚解释，在新品导入阶段，他们就利用系统化的方法提前预知并有效规避开发风险；在量产阶段，企业则加强执行力，导入零缺陷管理框架。

　　郑刚也分享，抓质量管理并非仅体现在汽车电子领域，而是企业一以贯之的追求。一直以来，企业始终秉持“做强长电，质量为本”的理念，将“第一次就把事情做好”作为实现卓越质量的核心准则。依据这个准则，企业重点推进“质量管理前移”“数字化”和“AI+质量”等具体举措。

　　所谓“质量管理前移”，是将质量管理延伸到产品和工艺设计开发及验证环节。质量团队从设计初期就深度介入，强化风险评估、风险点工艺和系统化解决问题。“我们不把设计问题遗留给工艺，不把工艺问题遗留给生产，真正做到‘第一次就把事情做好’，为客户提供更高保障。”郑刚说。

　　郑刚还特别提到，随着人工智能的不断发展，长电科技质量管理模式的内涵也不断深化。“我们利用数字化和AI技术进行知识管理，规避人为判断失误，实现大数据的预测性分析和预警等，推进精准、精细智能制造，朝着‘零缺陷’的目标持续迈进。”他们通过数据平台和AI工具的应用，能自动化锁定问题，快速匹配解决方案，持续提升质量管理的效能。

　　对质量孜孜不倦的追求帮助企业斩获“江苏省优秀企业”奖等一大批优秀奖项，也助力企业实现关键业务、客户支持、质量管理等方面的协同融合，取得显著经济效益。数据显示，2025年一季度，公司实现营业收入人民币93.4亿元，同比增长36.4%，再创历史同期新高。郑刚表示，未来，长电科技将持续践行对质量和服务的承诺，不断自我突破，为全球客户和产业伙伴提供更好的技术产品与服务。

　　长电科技对质量管理模式，与时俱进的钻研突破，也是无锡引导企业建立系统化创新化质量管理模式的缩影。

　　近年来，无锡市市场监管局多维度推广优秀管理模式，扩大实践辐射范围，通过组织实地观摩、案例研讨、首席质量官培训等多元活动，传播标杆企业的优秀质量管理经验，积极推广应用卓越绩效管理模式，在全市营造了强质重质的良好氛围。“下一步，我们还将继续推动优秀质量管理模式提炼，丰富质量管理模式推广手段，拓展线上线下宣传渠道，优化卓越绩效孵化基地功能，力争让优秀企业质量管理模式的标杆引领作用覆盖更多企业，全面提升全市企业质量管理水平。”无锡市市场监管局相关负责人说。